FACILITY & PROPERTY MANAGEMENT

Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi – współpraca z właścicielem nieruchomości i najemcami.

 

1.Wprowadzające zagadnienia Prawne w Zarządzaniu Nieruchomościami Komercyjnymi – 8h

  • Nabycie terenu i kwestie prawne, planistyczne, opłaty.
  • Budowa.
  • Wynajmowanie powierzchni.
  • Zarządzanie umowami najmu.
  • Pozostałe elementy zarządzania.
  • Case studies

2. Facility Management – 8 h

  • Audyt dokumentacji budynkowej – przeglądy i konserwacje
  • Usługa sprzątania, usługa ochrony, odśnieżanie.
  • Regulaminy.
  • Zarządzanie mediami.
  • Case study.
  • Parkingi.
  • Ochrona środowiska.
  • Specyfikacja zakresu prac serwisowych.
  • Utrzymanie techniczne.
  • Ochrona p.poż.
  • Telekomunikacja i IT

3. Property Management – 8 h

  • Kontekst prawny, wycena
  • Rozwój majątku/nieruchomości
  • Podstawowe terminy handlowe
  • Wymagania techniczne dla najemców
  • Plany budowlane
  • Strategie bieżącego zarządzania, komercjalizacji

4. Najem i Umowa Najmu -4 h

  • Najem – podejście branżowe.
  • Elementy składowe procesu najmu.
  • Budowanie strategii najmu – elementy składowe, podejście analityczne i strategiczne.
  • Najem krótkoterminowy.
  • Strategia branżowa, ilościowy najemców w centrum handlowym – dobór jakościowy, ilościowy i przestrzenny.
  • Elementy składowe umowy najmu.
  • Elementy umowy najmu wpływające na relacje pomiędzy właścicielem a najemcą, właścicielem a zarządcą oraz zarządcą a najemcą
  • Specyfika zarządzania najmem i umowami najmu.
  • Usługi dodatkowe – IT, technika, reklama, recepcja
  • Case study.

5. Bezpieczeństwo, ubezpieczenie -4h

  • Zarządzanie operacyjne
  • Procedury kryzysowe.
  • Ewakuacja (plany ewakuacyjne).
  • BHP.
  • Zabezpieczenie zdarzeń specjalnych tj. imprezy masowe, ataki terrorystyczne
  • Rodzaje polis ubezpieczeniowych, rodzaje ryzyk i zarządzanie ryzykiem.
  • Analiza potrzeb ubezpieczeniowych i wybór programu.
  • Programy współpracy zarządcy z instytucjami porządku publicznego (z policją, strażą pożarną).

6. Księgowość i Controling – 8 h

  • Zarządzanie kontami, procedury, finansowanie
  • Przestrzeganie zapisów umów.
  • Fakturowanie czynszu i kosztów wspólnych, rozliczenie kosztów wspólnych.
  • Budżet
  • Monitorowanie wyników najemców.
  • Proces wyceny.
  • Kapitalizacja dochodów.
  • Podstawowe terminy finansowe – NPV, dyskonto, stopa zwrotu.
  • Rachunek wyników i bilans.
  • Raporty i kontrola .
  • Aspekty podatkowe.

7. Audyty – 2 h

  • Księga Dobrych Praktyk
  • Jakość zarządzania
  • Standardy
  • Audyt techniczny.
  • Audyt środowiskowy.
  • Audyt najemców.

8. Marketing i PR -6 h

  • Podstawowe metody badawcze, rodzaje badań.
  • Analiza danych wtórnych, analizy geomarketingowe
  • Badania klientów własnych, stron internetowych.
  • Budżetowanie i zarządzanie budżetem marketingowym.
  • Budowanie skutecznych relacji z najemca

Odbiorcy szkolenia:

  • Szkolenie skierowane jest do zarządców nieruchomości komercyjnych,
  • właścicieli i kierowników obiektów handlowych,
  • właścicieli nieruchomości komercyjnych,
  • osób odpowiedzialnych za kontrolę i utrzymanie obiektów magazynowych i przemysłowych.

Kurs realizowany jest w systemie weekendowym(piatek-niedziela), zajęcia odbywają się w godzinach 10-16. Program kursu realizuje 48 godzin edukacyjnych.

Koszt: 1600 zł/os. dla osób posiadających licencję

1600 zł/os. +23%VAT dla osób nie posiadających licencji

Cena zawiera:

– uczestnictwo w szkoleniu

– materiały szkoleniowe

– całodzienny serwis kawowy

Termin: 6-8 grudnia 2013 roku

13-15 grudnia 2013 roku

Godziny: 10:00 – 16:00

Miejsce: Towarowa 22 Warszawa, budynek Jupiter Centrum, wejście A


PROWADZĄCY SZKOLENIE:

Mariusz Majkowski expert w dziedzinie komercjalizacji centrów handlowych Mariusz Majkowski jest licencjonowanym pośrednikiem w obrocie nieruchomościami (numer licencji 14133). Od 7 lat pracuje w firmie Echo Investment S.A gdzie zajmuje się komercjalizacją centrów handlowych i handlowo – rozrywkowych m.in. Galeria Echo Kielce (projekt który otrzymał prestiżową nagrodę Mapic Awards na Targach w Cannes za najlepszą rozbudowę) , Pasaż Grunwaldzki Wrocław, Galaxy Szczecin, Veneda Łomża, Amber Kalisz, Olimpia Bełchatów.
W 2007 roku ukończył Master of Science in Science and Technology Comercialization (University of Austin). W 2009 roku członek komisji przyznającej dotację unijną w ramach projektu Biznes Starter organizowanego przez Kielecki Inkubator Technologiczny.

Tomasz Sienkiewicz audytor energetyczny, zawodowo zwiazany z obsługa wielkopowierzchniowych obiektów handlowych i biurowych klasy A+ Tomasz Sienkiewicz, licencjonowany zarządca nieruchomości lic. Nr 12440, audytor energetyczny, uprawniony do sporządzania świadectw charakterystyki energetycznej. Absolwent Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami w Warszawie. Od 1998 roku zawodowo związany z obsługą wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, i dużych obiektów biurowych klasy A+. Ponad pięć lat pełnił funkcję kierownika obiektu biurowego Rondo 1 w Warszawie gdzie brał czynny udział w certyfikacji obiektu przez instytut U.S. Green Building Council (USGBC) zakończonej uzyskaniem certyfikatu LEED Gold dla obiektów istniejących.
Obecnie zajmuje się działalnością doradczą z zakresu eksploatacji i poprawy efektywności energetycznej budynków, certyfikacją i audytem energetycznym, działalnością szkoleniową z zakresu gospodarowania nieruchomościami jak również promowaniem prawidłowej polityki eksploatacyjnej obiektów budowlanych.

Maciej Zackiewiczdoświadczony manager działający na rynku nieruchomości komercyjnych. Wykładowca, analityk finansowy, specjalista w dziedzinie inwestowania i zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, licencjonowany zarządca nieruchomości. Proaktywny i zdolny do inspirowania proaktywnym nastawieniem do działań biznesowych. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Politechniki Warszawskiej. Otrzymał z wyróżnieniem tytuł Executive MBA jednego z najlepszych programów MBA w regionie CEE. Od ponad 10 lat zajmuje się nieruchomościami komercyjnymi i gruntowymi. W ostatnich latach zajmował wysokie stanowiska kierownicze oraz współpracował z licznymi funduszami kapitałowymi i deweloperami operującymi na polskim i regionalnym rynku nieruchomości. Obecnie zajmuje stanowisko prezesa zarządu oraz dyrektora zarządzającego grupy kapitałowej APOGEUM, która zajmuje się obsługą transakcji, świadczeniem usług doradczych, usług pośrednictwa i zarządzana nieruchomościami, a także kompleksową dostawą usług geotechnicznych, geodezyjnych i projektowych dla podmiotów działających na rynku nieruchomości.

Maurycy Seweryn specjalista w zakresie  kampanii wizerunkowych i PR Wykładowca „Autoprezentacji i wystąpień publicznych” oraz „Etykiety w biznesie” w Studium Podyplomowym oraz „Komunikacji społecznej” na kierunku Dziennikarstwo i PR w Wyższej Szkole Handlowej w Radomiu. Wykładowca „Komunikacji społecznej” w WSBiO w Warszawie. Jako jedyny przeprowadził w 2012 roku badania na temat wiarygodności prezenterów i mowy ciała w Polsce. Komentuje mowę ciała dla TVN „Fakty”, Polskiego Radio i dziennika.pl.
Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego i stypendysta Uniwersytetu Humboldta w Berlinie. Były doktorant w Katedrze Zarządzania WSPiZ im. Leona Koźmińskiego. Absolwent Krajowego Centrum Edukacji Europejskiej oraz Studium Stosunków Międzynarodowych IPB.
Doświadczenie w komunikacji i kreowaniu wizerunku zdobywa od 1995. Przeszedł drogę od szeregowego pracownika do stanowiska kierownika projektu, dyrektora ds. sprzedaży, dyrektora ds. public relations, wiceburmistrza Dzielnicy Ochota. Prowadził biuro prasowe byłego marszałka – p. Marka Borowskiego. Przeprowadził wiele kampanii wizerunkowych i PR. Założyciel Warszawskiej Grupy Doradców Public Relations.

Krzysztof CzerkasTeoretyk i praktyk. Doświadczony wykładowca i szkoleniowiec. Z BRE Bankiem Hipotecznym (dawniej Rheinhyp-BRE Bank Hipoteczny S.A) związany od 2001: w latach 2001-2004 dyrektor Departamentu Kredytów Komercyjnych, później w latach 2004-2009 Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem Kredytowym. Od 2009 roku członek Zarządu BRE Banku Hipotecznego SA odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem bankowym. W trakcie swojej kariery zawodowej współpracował m.in. z duńskim bankiem inwestycyjnym Sankt Annae Bank oraz pracował na różnych stanowiskach w Powszechnym Banku Kredytowym S.A, gdzie pełnił od 1996 do 2001 roku funkcję Dyrektora Departamentu Finansowania Projektów Inwestycyjnych. Do roku 2007 wykładowca w Wyższej Szkole Finansów, Bankowości i Zarządzania im. Kudlińskiego. Obecnie wykładowca  na studiach podyplomowych z zakresu bankowości i finansów oraz bankowości hipotecznej na Uniwersytecie Warszawskim. Autor i współautor  książek: Banki inwestycyjne – nowe spojrzenie na restrukturyzację finansową i prywatyzację; Bankowość Inwestycyjna w systemie finansowym; Wnioski dla Polski oraz Project Finance w polskiej praktyce. Zastosowanie w działalności deweloperskiej; Finansowanie nieruchomości komercyjnych w Polsce. Czynniki Ryzyka i Modele Transakcji. Współautor artykułów m.in. z zakresu metodyki oceny zdolności kredytowej, finansowania projektów inwestycyjnych, finansowania nieruchomości. Publikuje w  Rzeczpospolitej, Gazecie Bankowej, Gazecie Prawnej, Prawie Bankowym, w Banku i Kredycie, Hospitality, RNW, Finansowanie Nieruchomości.

Tadeusz Rzeszutekdoświadczenie zawodowe zdobył podczas 19 lat pracy w sektorze bankowym Absolwent SGH oraz studiów podyplomowych Uniwersytetu Warszawskiego i Wyższej Prywatnej Szkoły Ochrony Środowiska na kierunkach: rzeczoznawstwo majątkowe; zarządzanie nieruchomościami; pośrednictwo w obrocie nieruchomościami; pieniądz i bankowość; rachunkowość i podatki; certyfikacja energetyczna budynków. Posiada licencje zarządcy nieruchomości oraz pośrednika w obrocie nieruchomościami oraz uprawnienia do certyfikacji energetycznej budynków. Prowadzi działalność gospodarczą pod firmą A- Z Nieruchomości Tadeusz Rzeszutek w zakresie pośrednictwa, doradztwa w obrocie i zarządzania nieruchomościami oraz w zakresie sporządzania certyfikatów i audytów energetycznych budynków. Praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania i obrotu nieruchomościami zdobył podczas 19 lat pracy w sektorze bankowym. Między innymi zarządzał nieruchomościami PKO BP SA, jako Dyrektor Banku był odpowiedzialny za sieć oddziałów (ponad 1200) i agencji bankowych ( ponad 3500). Zarządzał też jako Dyrektor Departamentu Administracji i Zarządzania Nieruchomościami, nieruchomościami BGŻ SA (ponad 500 placówek).